在饮料市场的激烈竞争中，王老吉和加多宝这两个品牌的名字可谓是家喻户晓，曾经备受消费者喜爱的“王老吉”凉茶，却在一段时间内悄然改名为“加多宝”，这一变化背后隐藏着诸多复杂的商业因素、法律纠纷以及品牌战略的考量。

从历史渊源来看，王老吉品牌有着悠久的历史，清朝道光年间，王泽邦发明了王老吉凉茶配方，其后历经传承与发展，1992 年，广药集团旗下的羊城药业将王老吉商标注册，而在 1995 年，加多宝的创始人陈鸿道看到了凉茶市场的潜力，与广药集团签订了商标许可使用合同，获得了王老吉商标的独家经营权,在中国大陆生产和销售红色罐装王老吉凉茶。

在加多宝公司的运营下，王老吉凉茶凭借精准的市场定位、大规模的广告投放和成功的营销策略，迅速打开了市场，从 2002 年起，加多宝投入大量资金进行广告宣传，邀请明星代言，赞助热门综艺节目，特别是通过赞助《中国好声音》等节目，使王老吉凉茶的品牌知名度大幅提升，其销量也从当年的不足 2 亿元，一路飙升至 2012 年的 180 亿元左右,成为中国凉茶市场的领导品牌。

随着王老吉品牌的日益火爆，商标归属问题逐渐浮出水面，2000 年，广药集团与加多宝母公司鸿道集团签订协议，将王老吉商标的租赁期限延长至 2010 年 5 月 2 日，但在 2001 年，双方又签订了补充协议，将租赁期限延长至 2020 年，后来，广药集团发现该补充协议签订过程存在违规行为，于是向法院提起诉讼，2012 年 5 月，最高人民法院终审判决，加多宝母公司鸿道集团停止使用“王老吉”商标。

这一判决对于加多宝来说无疑是一个巨大的挑战，多年来，加多宝投入了大量的人力、物力和财力来打造王老吉品牌，如今却要失去商标的使用权，为了应对这一困境，加多宝决定将红色罐装凉茶改名为“加多宝”,这一改名决策背后有着多方面的考虑。

从品牌延续的角度来看，加多宝希望通过改名实现品牌的平稳过渡，虽然不能再使用“王老吉”商标，但加多宝拥有多年积累的生产工艺、销售渠道和消费者基础，通过将产品名称改为“加多宝”，并在包装上保留原有的红色罐装风格、广告语等元素，试图让消费者能够快速识别和接受新品牌，加多宝在改名初期，广告语从“怕上火，喝王老吉”改为“怕上火，认准正宗凉茶，还是原来的配方，还是熟悉的味道，怕上火，喝加多宝”，强调了产品的配方和口感没有改变,以减少消费者对品牌变更的陌生感和抵触情绪。

从法律层面考虑，改名也是加多宝应对商标纠纷的无奈之举，在失去“王老吉”商标使用权后，继续使用该商标将面临法律风险，改名是为了遵守法律判决，同时也是为了避免与广药集团在商标问题上进一步产生法律纠纷，加多宝也在积极通过法律途径维护自身权益，对广药集团的一些市场行为提出异议,双方在市场上展开了一系列的法律博弈。

在市场竞争方面，改名后的加多宝需要重新树立品牌形象，尽管加多宝有着良好的市场基础，但“加多宝”这个名字对于消费者来说相对陌生，为了快速提升品牌知名度，加多宝继续加大广告投放力度，在广告宣传上，除了强调产品的凉茶属性和功效外，还注重突出加多宝品牌的独立性和品质保证，加多宝不断拓展销售渠道，加强与经销商的合作，巩固在餐饮、商超等终端市场的地位,以应对广药集团推出的红色罐装王老吉凉茶以及其他竞争对手的挑战。

品牌更名并非一帆风顺，在改名初期，市场上出现了一些混乱，消费者对品牌变更存在疑惑，部分经销商也对新品牌的前景持观望态度，广药集团也迅速推出了自己的红色罐装王老吉凉茶，与加多宝展开了激烈的市场竞争，双方在广告宣传、渠道争夺等方面展开了全方位的较量,市场上甚至出现了消费者混淆两个品牌的情况。

为了应对这些挑战，加多宝不断调整营销策略，加强品牌推广，通过举办各种营销活动，提升品牌的美誉度和忠诚度，开展公益活动，回馈社会，树立良好的企业形象，加大产品创新力度，推出新的口味和包装，以满足不同消费者的需求，加强与供应商、经销商的合作，共同应对市场变化,稳定市场份额。

经过多年的努力，加多宝在改名后逐渐在市场上站稳了脚跟，虽然面临着诸多困难和挑战，但加多宝凭借着自身的实力和不断的努力，在凉茶市场中依然占据着重要的地位,其品牌知名度和市场份额也在逐步恢复和提升。

王老吉改名加多宝这一事件，是中国商业发展历程中的一个典型案例，它不仅反映了商标归属在品牌发展中的重要性，也展示了企业在面临困境时的应变能力和品牌战略调整的智慧，在未来的市场竞争中，加多宝和广药集团的王老吉品牌仍将继续竞争与博弈，而消费者也将在这场品牌较量中有着更多的选择，这一事件也为其他企业在品牌建设和知识产权保护方面提供了宝贵的经验和教训。