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这个问题想要问的是创业和打工的区别,也就是当老板和做打工者的区别。我觉得,虽然社会越发展了,人心也越浮躁,尤其是年轻人缺乏年轻人,心浮气躁、眼高手低,老想着能一夜暴富或者突然成功!
可能吗?可能,但那只是一部分人的成功。
我们只看到了成功者并以此激励自己,然后效仿,就跟给自己灌鸡汤一样,仅凭一腔热血。然而,我们却看不到那些成功者的经历、沉淀和积累以及失败、试错成本。
——本人观点:
虽说现今是大众创业、万众创业的新时代,国家鼓励创新,也大力支持创业。但作为个人是选择创业,还是作为一个打工者得全面衡量自我能力、是否具有战略思维以及创业条件是否具备,更为重要的一点是是否具有创业性格和特质!而不是,不会权衡利弊、看不清现实和市场!真正想创业成功,可以选择迂回战略——先打工,后过度到创业上,成功率更高。看着题目真是气愤,题主的口吻是更喜欢创业挣大钱。但是,创业就真的可以是张口就来、随意为之吗?说句不好听的,先掂掂自己斤两够吗?
每天有多少创业者倒下,有多少创业者创业过程中每天过着“咬碎玻璃偿血”的苦痛,街头有多少创业者是抱头痛哭、负债累累的!……
个人就创业和打工做几点分析。
创业做老板和打工有三点本质区别,这三点区别也决定了你是否能创业。1、主动创业与被动打工的区别。创业是自我的主动选择,意味着作为一个老板你要堵上全部身家、积蓄和前途。很可能一夜暴富,也很可能一夜就会倾家荡产、身无分文,从而流落街头。
所以,作为创业要面临来自于市场巨大的不确定性和风险。因为不确定性太大,也滋生出了最大风险,与之对应的就是你承担风险和责任的能力。
而打工者,你只是选择就业,只要拿着自己的履历获得公司面试通过,就可以来上班。打工者上班基本没什么风险,如果说有那也是能力不足以胜任工作而被淘汰失去饭碗的风险。但你从来不会缺工作,因为还有下一份工作在等着你。
就业你有很大自主性,干的不爽随时可以走,谁可以阻拦你。创业就不行,即使面临骑虎难下、进退维谷的境地,也不能抽身而退。因为你代表的不是自己,而是团队,失败就以为着巨大的负债、失败,很可能前途就没了。
所以,“下的赌注”不一样,选择和决策也不同,注定人生也不同。2、选择和被选择的方向、厚度和大小不同。创业者即创始人,选择做一个领导和决策者,从而带领一群志同道合的专业技能人才形成一个坚不可摧的团队,甚至多个团队组成的公司去实现一个创意、点子,或者产品,也就是所谓的一个公司的业务范围和业务板块。
一个公司肯定有一项或者两项业务是核心业务,其他都属于附属或者衍生业务。为了这1——2个核心业务的实现,就必须不断产生新的创意、点子,而且要不断测试和投向市场。
所以,创业是不断创新、不断革新和时刻颠覆并为社会创造财富和价值的过程,从而为国家GDP做贡献,也为社会文明和科技进步做贡献。
也因此,创新就是革新生产力,成为社会不断发展的不竭源泉和动力。有了创新这个源头活水,也就会独断有清泉挖出来了。从本质来说,这就是所谓的全局战略眼光和思维,是引领趋势、创造趋势的源动力。
而打工者只是从事本职工作,做好分内之事就可以。作为一个打工者,是被动选择的过程。你被动选择了去一个企业工作,也就决定了承担有限责任,即岗位职责。
打工者只是整个战略决策执行中的一颗螺丝钉,只能起到局部执行的功能,责任也有些,作出的贡献也有些。
3、创业者和打工者责任轻和重的关系。作为一个老板责任大于天,要站在全公司、全局的高度和眼光去思索公司如何发展、战略决策是否正确和先进、员工工资是否能发的下去。作为一个企业的决策者和掌舵者,善于决策和把控全局方向是关键品质和能力,否则,如何带领团队开疆拓土,如何确保能养活住员工,如果能永远勇立市场潮头而不被竞争对手打下去!
而作为一个员工,只关心的是岗位工作是否敬职敬业,自己的薪酬和福利是否有涨幅,什么时候能休假,什么时间跟老板提升职这些涉及个人眼前利益的实际。
所以,创业者是现在全局的角度思考问题,而员工只考虑个人眼前利益。这就是责任高低的问题,也是是否具备战略眼光和思维。
想创业必须综合具备这些因素:所拥有资本和人脉、性格是否创业当老板(潜质)、是否有自己的团队(不同质化)、是否可以连续创业和抵抗风险,最核心的一点是创业想法和点子或者产品。如果这些都没有,那你只能选择打工。我们在这里所说的创业当老板,不是开一个门帘商店或者摆一个路边摊,这种个体性质的不能算作企业。一定是股份有限或者有限责任公司,在这里才有讨论的实际意义。
1、是否具备当老板的潜质。这种潜质指的是带有与生俱来的管理气质,杀伐果决,气场够、内心强大。一般我们会说这个人适合当老板,就指的是这个人考虑问题善于从大局着眼,非常具有战略意识和战略眼光。考虑问题不狭窄和局限,眼光也不低。这是当老板潜质的一个方面,也就是有大局观和战略眼光。
第二个当老板的潜质就是善于发现“市场机会”,这里的市场机会只能是生意。
有些人天生就具备敏锐的眼光,他的眼里能看到钱,能看到别人看不到的生意门道。一般想成为一个小老板或者创业当老板,都是善于发现商机和创造商机的。
还有一个最为重要的潜质就是天生就具有领导才能,会笼络人心。
我们虽然说是天生,但这种能力绝对不是天生。而是有这种天赋和敏锐度,然后不断刻意练习和形成习惯,而具备的领导才能。这里的笼络人心指的是,善于让别人对你产生信服力,也就是说别人觉得你靠谱和正确。
最为重要的一点是敢闯敢拼,不甘于平常人,你不甘于现状。也就是我们通常说的胆子大,敢于走别人不敢走或者不认同的路。
往往世界的真理只掌握在20%的人的手里,这20%的人也掌握着世界80%的财富,即所谓的二八定律。
——核心观点:往往越理性,越善于分析问题和预测风险的人,就越不会真正掌握真理,因为真理是活的,这些人缺乏从理论到实践的认识而没有形成新的认知,即真理。所以,真理是经过实践洗礼而形成的新认知。而那些敢闯敢拼、敢于冒险的人,他们是实干家,更容易接近真理和获得真理(经验和心得)。虽然他们没有丰富的理论知识,也没有非常冷静和理性思考,但他们敢于控制风险和对抗风险,从而抓住他们认知的一个产品或者点子深挖和钻研,虽然经历了磨难和风险,但最终也获得了成功。
2、能当老板最重要的一点是善于利用资源去获得资本和人脉,也就是说可以为你的产品和点子找到支持者和是实践者,也能你的产品和电子找到足够的资本去将创意化为实际产品。较为可靠的一项数据,中国每天将近有1万家企业成立,但此刻每天又有将近1000家企业倒闭。成立的公司很多,但每天1000家企业倒闭的速度还是非常惊人和可怕。
究其一点,这1000家倒闭企业的根本原因是什么?
——核心观点:
有两个主要核心素。一是伪需求。就是说,你认为这件产品或者这个行业非常有意义,而且消费者也需要,但是没有人为你买单或者你拿不到投资去实现这个产品。二是盈利难。就是说,你的产品非常有活跃度和受消费者喜爱,但是盈利太难,如果付费就会出现巨大问题。
这两个问题结合起来有一个核心点,你没有为你的产品和点子找到支持者和实践者,而且当你的产品和点子化为实际行动时,缺乏资本支持。
所以,善于利用你一切的资源去获得人脉至关重要,获取了人脉也就相当于获得了资本。人脉就是钱脉,这是生意经上的共识。
我们经常看到,有很多企业刚开始运作非常流畅,但是慢慢的产品和策略出现问题,实现不了盈利,从而导致资金链断裂、员工工资发不下去。就是犹豫缺乏去获得资本支持的原因。
3、有一帮志同道合的“18罗汉”所形成的团队,也是创业当老板不可或缺的重要一部分。创业没有单打独斗的,开公司也没有单打独斗的。如果是个体或者一个人,顶多是自主创业或者个体户。创业做公司,一定是一帮志同道合的人共同为了一个目标或一个创意而结合成一个牢不可破的团队。
志同道合指的是志趣相投、情意相通,认同你的价值观或者创意,并愿你同你一起去承担责任和风险,不会后悔。刚开始你有一个想法或者点子的时候,可以不需要团队,等你将这个点子或者想法打磨得比较成熟,而且因为有去实现它的可能性的时候就需要团队的力量去实现它。买煎饼果子,还得是夫妻两口子呢!何况是创业当老板,成立一个公司。
——核心观点:
这里的“18罗汉”指的是组建一个团队的时候这些人的心是一致的,但性格、能力和知趣、特长均需不同,不能同质化,一个团队必须包括管理和决策者、创意和策划、宣传和推广、执行和保障以及其他辅助人员。否则,性格和能力都相同的一个团队,每个人的能力和思考你的角度都差不多,就不会有差异化的想法和创意产生。
就好比木桶原理,如果所有的木板都一样长度,那么就没有人去弥补短板。
有太多倒闭的公司,做的行业和产品都是对的,天时和地利无可挑剔,但“ 人和”出了问题。合伙人或者团队出了问题,最终死掉。
例如一个游戏设计公司,都是理工男,擅长机械设计和编代码。而没有懂文字创作和产品营销的人,那就不是一个可以合作和创新的团队。
4、还有一点,有做生意的头脑和成熟的想法。对产品定位、行业分析和商业变现有着清晰的梳理和认知。否则,一旦实践却不产生盈利,就必然面临倒闭的危险。自我感觉良好,绝对会导致失败。有些人做生意或者开公司,思想和点子根本不成熟,你没有深刻的认知,而靠的是一腔热血和冲动。
——核心观点:
请记住:虽说做老板需要闯劲和敢于冒险,但这种闯劲和敢于冒险是建立在善于控制风险、对抗风险和扛住风险的人。也就是说,他的这个产品和点子是经过深刻打磨和合理性分析的。
前段时间看了一个电视剧叫《青春斗》。贝贝的男朋友沈严,学的是计算机专业,一个纯理工男,也是一个持续创业者,有才气、有志向。第一次开公司挣了400万以后,又找到了新的点子和创意。为此,他在上海找到了投资方,当他将自己的400万积蓄和投资人的钱烧光以后,以失败告终。原因是生产产品所需要的技术太过超前,市场没有成熟的技术可以完成它。
所以,这个点子和创意就是缺乏打磨可深刻分析的。虽然有着极强的可行性和市场前景,但是没有深刻分析市场对他的可行性这个风险而导致惨败。
所以,创业当老板一定是对你将要去时间能产品和领域足够熟悉,并且有着深刻的认知。
5、做老板要有承担风险和坚韧不拔的精神。如果说缺乏韧性,就没有吃苦的能力。如果不会承担风险,也就不会善于规划和运筹帷幄。既然是创业,面对的就是各种不确定性因素的杂糅和各种商业风险和商业竞争的打压。
敢有创业的一腔热血,很你想成为老板,但是你是一个缺乏自制力的人、甚至不能坚持自我,那么就很难有坚韧不拔的创业精神。有些创业者是创业了多次失败以后,才逐渐走向成功。
——核心观点1:
创业一次性成功的占比不到10%,一次性成功的这种比例不具备借鉴和实践意义。好多都是连续多次创业,最终才获的成功。这就需要你有坚韧不拔、不气馁的连续创业精神。
最好的例子就是如今美团网的总裁王兴,一个彻彻底底的连续创业者。
最初王欣创立了校内网,即人人网。因为战略规划失误和竞争问题,人人网最终以两千万美元被贱卖。后来,王兴又创立了海内网和饭否网,最终都被无故关停,导致失败。而如今的美团网,成为是中国社交电商领域的巨头,王欣妍以390亿的财富排名2018年胡润百富榜第58位。他的多次创业失败,直到最后美团网的最终成功,就源于自己在人际关系传播信息上的深耕和专业。也是坚持不懈的努力。
承担风险指的是敢于控制风险、对抗风险和扛住风险的人。既然风险能控制、对抗和扛得住,那么就证明这个老板是一个善于规划和运筹帷幄于千里之外的人。
如果一个老板缺乏战略规划和决策的能力,就不会将公司的业务还产品带向好的发展方向,也不会获得市场认可。
王石曾说过,“摸着石头过河,就是最大的企业家精神。”
这里所指的摸着石头过河就指的是企业创业和发展会存在很多风险,甚至要不断冒险。所以,必须要有足够的承担风险的魄力。这种魄力更多指的是战略决策和规划,能把控得住企业和产品的方向。能把控得住就是要将产品创造出实际的价值,获得盈利。
——核心观点2:
这是一个连贯和相辅相成的价值链:承担和抵抗风险——战略决策和规划——产品价值和市场效应——盈利和生存(反推依然成立)。
这就需要创业者和老板有足够的耐心,要有前瞻性,带着战略眼光去开疆拓土和披荆斩棘。
如果你非得创业,可以选择迂回战略——先就业,再创业,既是脚踏实地进行技能沉淀、能量储蓄,然后稳步前景,自然走到自己想要到达的地位和追求。真正的成功者一定是进过多年的时间、经验的积累和困难的淬炼而锻造而成。一夜暴富的心态本质来说是年轻人的一种浮躁,不经历鼻青脸肿,就不知道现实的轻重。迂回战略就是不断在工作中进行职业技能磨砺和提升,同时不断积淀自己职业经验和社会经验的厚度和宽度。厚积而薄发,总有一天你会迸发自己积累起来的光芒。
其特点就是务实不务虚、脚踏实地,可以最大限度降低你的试错成本和失败次数。工作就是在不断试错和突破自己的能力范围而获得晋升的,也是稳步前进的做法。
阿里巴巴是马云三次创业失败以后才获得成功。
小米雷军的成功也来之不易。创立小米之前,雷军就凭自身努力做到了金山公司的总经理和董事长而且深耕十多年,公司管理、决策经验丰富,互联网和计算机能力也够强,后来还做过很多年的天使投资。这些能力和经验的累积,也成了雷军成功的基石和能量。
雷军能有今天的成就并带领小米不断创新,就是一步一步获得的成功。
仅供参考,希望有所启发。
个人职场经验见解,欢迎一起探讨;更多职场和新媒体运营知识欢迎关注本人。菜园子种植的南瓜刚刚结果?
根据题主的描述,农夫认为这种应该就是南瓜出现了化瓜的情况,这是一种生理性病害,其最主要的表现就是南瓜出现落瓜落蕾的症状。那哪些原因会导致这种情况的出现呢?
首先是南瓜在花期生长环境变化所致。南瓜在夏季的时候大量上市,可是在夏季的时候不仅温度高,而且雨水也多。尤其是在南方地区经常出现持续性的阴雨天气,或者是暴风雨天气。如果南瓜的花期温度过高,一般超过32℃的时候,南瓜花期发育就会受到影响。当气温达到40℃以上时,那其花粉粒的萌发和花粉管的伸长就会严重受到影响,其结果就是导致花粉粒寿命变短,从而也就出现了落瓜的情况。
另外在南瓜的花期,如果长时间的阴雨天气,那一样也会引起落瓜和落花的情况。长时间的阴雨天气,那就会影响到南瓜花的正常授粉,特别是持续性的阴雨天,那南瓜开花以后就更加难坐瓜。因为阴雨天气,光照不足这样南瓜花的子房及花器的发育都会受到影响,再加上有雨水的冲刷,这样就会冲掉南瓜雌花柱头上的花粉,或者是使花粉破裂而无法正常完成授粉。这种情况的话,那就要加强人工辅助授粉了。
其次是水肥管理不当所致,如果浇水过多,施肥不当,从而导致了南瓜营养失调,茎叶生长过旺盛,这样也会造成落蕾或化瓜的。特别是当氮肥施用过量,而磷、钾肥的用量不足,就很容易出现营养生长过旺,或者植株长势弱,这也是导致多数南瓜出现落花或者是化瓜的主要原因。对于这种原因,就要合理控制水肥了,一般在南瓜定植以后,要尽量少施氮肥,或者是不施氮肥,而应该增施有机肥和磷、钾肥,同时还要控制好减少浇水的次数。尤其是在南瓜的开花期了,这个期间最好不要追肥,也不要浇水了,就是为了控制营养生长。等到南瓜坐住瓜以后,才开始结合浇水追一次膨瓜肥。
题主问,种植南瓜要不要压蔓,这个还是有必要的。因为对南瓜进行整枝和压蔓,这样也是避免其落花和化瓜的一种方式。如果南瓜种植密度过大,枝叶比较茂盛,从而导致其通风和透光差,那也容易出现化瓜的。所以一般都会在南瓜结瓜前进行压蔓,这样有固定蔓叶,使瓜蔓朝着预定方向伸展,从而能增强叶面的吸收能力,促进坐瓜的作用。
当南瓜的藤蔓长到50厘米左右时就要开始压蔓了,然后每隔30—50CM压1次,前后共压3—4次。由于南北方的气候特征不同,压蔓的方法也不一样。比如在南方因为雨水多,则主要是用土块把藤蔓压在地面上,使南瓜顶端12—15CM露出土面。而北方因为雨水少,则是直接将藤蔓压在土中。
孩子高烧不退是什么原因?
发烧一般分为感染性发烧和非感染性发烧。
婴儿发烧多为感染性发烧。
感染性发烧各种常见的病原体,如细菌、病毒、支原体和真菌等引起的感染性疾病。其中最常见的是细菌引起的发烧,其次就是病毒了。
婴儿的免疫系统还不完善,尤其是6个月龄以后的婴幼儿,因为体内各种抗体的缺乏,很容易感染细菌性或病毒性疾病。最常见的就是呼吸道感染和感冒等。
非感染性发烧除了细菌、病毒等感染性因素外,还有很多非感染性疾病也可以引起发烧。
(1)血液病或恶性肿瘤等疾病
白血病、恶性组织细胞病以及其他各种癌症等。癌症可以引起癌性发热,也可因抵抗力削弱引起各种感染导致感染性发热。
(2)变态反应疾病
如药物热或者风湿热。此外,小宝宝们注射疫苗后也可能因为过敏反应引起发热、注射部位红肿等。
(3)结缔组织病
如皮肌炎、系统性红斑狼疮(SIE)、结节性多动脉炎和混合性结缔组织病(MCTD)等等。
(4)其他
此外,严重失水或出血、甲状腺危象、甲状腺功能亢进症、骨折、热射病、中暑、大面积烧伤、颅脑外伤、脑出血、癫痫持续状态、内脏血管梗塞、心力衰竭、组织坏死等多种因素都可引起发烧。
当然了,对于小婴儿来说,感染性发热是最常见的。
如何退烧?一般来说,婴儿对高烧的耐受程度要高于成人。且每一次发烧都是身体免疫机制启动的主动防护,是对免疫功能的锤炼,体温升高不但可以抑制细菌和病毒的繁殖,还可以提高免疫细胞的活力。
因此,如果宝宝发烧时,精神状态尚好,能吃能睡能玩,就可以先不用药,而是观察看看;
如果宝宝精神萎靡,嗜睡烦躁,不思饮食,或者大哭大闹不能安抚等,就需要及时用药退烧,缓解宝宝的不适。
需要注意的是,是否用药和是否物理退烧,不能简单地根据体温来判断。任何措施的前提,都是为了缓解宝宝的身体不适。
对于退烧药,首选对乙酰氨基酚,适用于三个月以上的宝宝,是小儿用药指南里退烧的首选药物;其次也可选择布洛芬,适用于六个月以上的宝宝。
注意力不够该如何调整?
一年级
是孩子从“无考核的以随意性、趣味性、娱乐性为基调的宽容学习模式”进入到竞争日趋激烈、且长达 12 年的以“目的性学习为主的应试教育体系”的开始;
一年级
是孩子从万般娇宠、尊重天性、靠大人撑腰的自我中心期正式转至以规则约束、团队协作为核心的再也没人惯着的独立承担期的开始;
一年级
也是母性、父性本能高涨期褪去、耐心消耗殆尽,由无条件的爱变向有条件爱的开始。
因此,未来,孩子能否自主学习、构建良性人际关系、形成正向价值观,完全取决于家长在一年级这个根基期有没有本事正确引导孩子!
凭经验?道听途说?摸石头过河?现上轿现扎耳朵眼?
别再盲目“折磨”孩子,“折腾”自己!
一年级孩子有五大特点、两个培养方向和二十个最常见的问题,具体可以参照下图:
您说到的这个问题,应该是我上图中,第三板块的第十一个问题,
一年级孩子上课注意力不集中的本质原因是他还不太清楚上课听讲的目的究竟是什么么?很多时候还以无意注意为主,什么有意思、什么好玩、什么新奇就被什么吸引,就算听课,也还较多地停留在幼儿园期的状态,课堂上所学内容浅显有趣,老师讲课动作夸张、声音高亢,结果会与不会又无硬性要求,带着这种轻松而随意的听课经验,一下子进入一切都一本正经的一年级课堂,着实很难适应。
具体怎么做,久明老师在专栏里,从宏观(明确听课目的)微观(训练听知觉能力)两个角度,做了详细的说明。
下面介绍一下久明老师:
可以去我的主页试听专栏。
孩子每天都在问题中成长,每一个问题的处理,都影响孩子价值观的形成,除了依靠原有的经验,你还可以选择更好的方式!
绝世唐门史莱克七怪实力排名?
您好,1. 唐三:绝世天才,地球唯一的双生武魂,拥有蓝银皇、昊天锤、紫电霹雳炮等多种强大武器,实力超群,堪称绝世强者。
2. 小舞:天海神兽,武魂为双生银龙,拥有强大的身体素质和攻击能力,同时还掌握着独特的舞蹈技巧和治愈能力。
3. 宁荣荣:天才药师,武魂为毒,拥有强大的毒素掌控能力和药物制备技术,同时还掌握着强大的防御能力。
4. 奥斯卡:唐门史上最年轻的掌门,武魂为食物,能够吸收各种食物的能力,同时还掌握着强大的控制能力和炼药技巧。
5. 戴沐白:唐门史上最强的辅助魂师,武魂为牛魔,能够吸收他人的灵力来增强自身实力,同时还掌握着强大的辅助技巧和治愈能力。
6. 女儿国公主:天才魔法师,武魂为魔法,拥有强大的魔法能力和控制能力,同时还掌握着强大的防御能力和治愈能力。
7. 朱竹清:唐门史上最年轻的女掌门,武魂为冰火双重,拥有强大的攻击能力和控制能力,同时还掌握着强大的防御能力。