dnf契魔者技能，现在正式工和临时工的区别是什么？

“正式工”是高人一等的，威武霸气的，国家计划供给的，没有忧愁的，他们是单位的主人。他们是国家的主人——工人阶级。

“临时工”是最倒霉的，最憋屈的，整天唉声叹气的，拿着最低保障工资的，国家又需要的，却又付不起全工资的，社会最底层的弱势群体——农民工、城镇下岗再就业人员、城镇失业再就业人员。

“临时工”和“正式工”最大的区别在于各自拿到的薪酬完全不同，各自享受的福利完全不同，各自的社会地位完全不同，还有就是各自的幸福感完全不同。

“正式工”可以干着轻活拿高资，也可以不干活拿工资，还可以少干活评“劳模”。

“临时工”需要干重活、粗活、累活、持久活才能拿到低资，不干活不得资或是被开永不再得资。

“正式工”可以大谈阔论，振振有词，背后说人，当面指责，遇难躲闪，遇险退后，指挥“临”人，推责于“临”，有难躲难，有福争享。

“临时工”不可以无中生有、哈之烂污念（瞎说），必须谨言慎行、低三下四，埋头干活，轻声吃饭，穿着朴素，不可过高消费。无条件服从“正”，不可强调客观理由，有事赶快做事，无事献献殷勤吧！有难除难，有福看看。

“正式工”可以说：“经理，我要休年休假！”

“临时工”轻声问：“经理，明天我可以请假吗？”

“正式工”不想干了，把工具一扔，“哎呀，腰闪了！”

“临时工”热得慌，想蹲树底下凉凉，两眼贼溜溜左右顾盼，“科长不会来吧？”

“正式工”说：“下个星期我去贵阳疗养。”

“临时工”说：“明天有时间去治一下胃溃疡。”

“正式工”的公积金比“临时工”的工资还要高；“临时工”的社保缴纳基数是60%，“正式工”的社保缴纳基数想要300%。

“正式工”高楼房子有两套，“临时工”租住柴间以鼠为伴。

“正式工”有功去领赏，“临时工”没空去洗衣裳！

“正式工”去评个工程师吧！退休了可以加工资。

“临时工”去拼命干活吧！一不留神，工资扣光。

“正式工”说：“喂，来吃！”

“临时工”应到：“哦！谢谢，我没时间吃！”

地牢城堡3攻略？

地下城堡3魂之诗攻略大全

常见功能性英雄搭配及选择：

一、最佳工具人：契魔人、远航向导、暗鸦

说明：契魔人不管是物理队还是法师队，他的三个技能和战吼都具备最佳的辅助性，全体加双攻，挂损伤、增加全体队员的所有抗性。法师队选择他就不必说了，物理队主要用途在破物理盾之前挂损伤，开局战吼挂损伤破护甲，破盾之后就可以靠千面挂损伤了。

远航向导和暗鸦的作用也是加双攻，她的技能主要是加奶，是在阵容缺奶量时候的首选工具人，但功能性比契魔人稍差。

二、BOSS攻击属性—角色无盾必暴击

说明：BOSS这个属性与之相对的，角色技能有个debuff叫致盲，使BOSS无法暴击且难以命中，优先度等级肯定是角色的判断等级高于BOSS的，所以BOSS中了致盲肯定无法暴击。

英雄选择：法系阵容首选暗语，无魔盾普通技能必挂致盲。其次是暗鸦，战吼技能不仅可以挂致盲还能挂麻痹。对于这种无盾暴击的怪，还有另一种方式就是使用每秒回复护甲或者魔盾的奶，不过限制就是如果BOSS是全体攻击可能就造成了有的人没有加上这个BUFF导致暴击被秒。

三、BOSS具有闪避技能

说明：两种解决方案，一个是净化，另一个是给BOSS麻痹效果。推荐第二种，因为净化技能也是要命中敌人才能净化，如果打出了miss，是没有净化效果的。

英雄选择：不管净化还是麻痹，英雄可选的有很多具体看阵容搭配需要物理型还是魔攻型。

四、BOSS具备回复技能

说明：没出新手村有很多BOSS有高额的回复技能，例如炼金魔药被动，对于这种高额回复，如果强杀不成，就需要抑制这种回复能力了，尤其是在炼金魔药没削弱之前，真的是噩梦。

英雄选择：物理队必选枯萎之心拼脸挂枯萎，或者刺客带巨蟒之牙15%概率挂中毒，完成图11小女孩食物的支线也会给一个能源核心饰品，攻击有概率附加中毒。而法师队如果乌鸦是主c或者副c，配合预言家的无魔盾必中毒，如果拿到能源核心，三者可以叠加到90%减回复效果。

阵容推荐：

首先没觉醒前养谁都可以，反正重置也就5钻，哪个金色的练哪个，灵魂连接可以低品质蓝紫色角色突破自身限制等级

多个金色的情况下，然后配合队伍技能效果选，当打不过某个BOSS时，看BOSS技能换针对性的角色

当到100级金色等级上限后，就要考虑觉醒谁了，觉醒后重置不会退还英灵魂魄。

然后初期阵容搭配的一些原则：

1、 输出和辅助(因为一般效果会跟护甲或者魔盾挂钩)要么全物伤，要么全魔伤

因为这游戏是分为血条，护甲，魔盾的。物伤要先打掉护甲才能打到血条，魔伤要先打掉魔盾才能打到血条，所以全物伤或魔伤，不用浪费输出打到额外盾上

2、 合理搭配队伍中各角色的技能效果，保证能覆盖BUFF和DEBUFF(见封面图)

损毁、全队增伤必带，迟缓(主线送的单手剑自带)、致盲也必带，恐惧、眩晕也能带就带吧

3、 萌新开荒阵容推荐配置：1坦，1奶，1-2输出，2-3辅助

这样推荐主要是因为前期资源不够，所以主要培养的是1坦，1奶，1输出

1坦：先选品质最高的练，有多的话，可以选补足队伍缺的技能效果

晨星：目前看来应该是普适性最好的，战吼稳定眩晕，小技能带致盲和恐惧，拿主线送的剑还能带迟缓。

其次是蒙尘之剑，熊灵，赤红风暴。

1-2输出：打BOSS一般是单体输出，想效率清多个小怪或者多目标的BOSS会要群伤。一个作为主输出，尽量品质高的角色，另一个可兼具辅助功能的输出。

根据抽到的金、紫色输出角色选择是走物伤还是魔伤

物伤

千面魅影：战吼加暴击，攻速，闪避，1技能叠层数高伤害，2技能无护甲还能上损毁

夜莺：战吼大幅度加物伤，有群攻，还能挂撕裂

以上两个抽到金色无脑用就是了，技能模组和数值优秀，排行榜物伤阵容的输出基本用的都是这两个

其次就是

鹰灵：群伤，能加自身暴击

看门狗：唯一加团队暴击的角色

魔伤

虐焰：技能全是单体伤害，简单粗暴

暗影审判：也是单体伤害角色，还附带无魔盾净化

源书使：能加攻速和闪避，还带麻痹，主要是单体伤害，他的群伤蛋疼的是物伤

告死鸟：最好的魔伤的群伤角色，还带中毒

其次就是

影法师：也是很好用的群伤角色

1奶：晨光传承者，永望之歌有谁就用谁，蓝色的都行，用一个就够，两个纯奶就浪费了。有晨光就再带个技能加魔盾的辅助奶，反之永望之歌就带个技能加护甲的辅助奶，这样就可以作为一般通用阵容，针对特定的BOSS就全带护甲或者魔盾奶。

2-3辅助：伤害类型都跟输出角色相同，其中一辅助带奶，另外的补足队伍缺的技能效果，不用太在乎角色品质。

铸魔人：我认为最好的辅助角色，战吼主动损毁，1技能概率损毁，2技能加全抗，3技能加全伤，完美

暗语使徒：主减魔抗，无魔盾致盲，概率迟缓，还能加魔盾

远航向导：主减物抗，单奶/护甲，增伤

战争之诫：群奶/护甲，概率恐惧，增伤

剑与远征洄时之契如何加点？

1、挂机掉落的资源与左上角头像的等级挂钩，通关的层数越高，升级越快。

2、洄时之楔(内置科技树)100层之前是单队爬塔，科技树根据上场的一队阵容来升级对应的职业科技。初期尽量选择2~3职业的一队阵容如老区虚空骨法队：法师，辅助，坦克，三科技;神往新区的魔女/蜥蜴能量队：游侠/战士，辅助不建议一队使用冬女亡灵是因为包含职业太多，不适合初期爬塔科技树的资源分摊。

3、乱时之境(爬塔))信物的选择不需要过于关注技能是什么，无脑选高等级以及对应一队英雄的信物，能增加战力的信物就选，会降低战力的不要选，三个遗物都不合适可重置选择，重置用完不用选直接下一关。2)入口选择蓝色如口是普通怪黄色入口是双子的祝福，祝福效果三选一绿色入口是回血橙色入口是复活紫色入口分三种，高级怪，高级打赢获奖励。

让你一个人干三四个人的事情？

【我是雨晨Sherry】很高兴为您解答。

首先这个问题本身就是一个带有个人情感因素的因果关系解答题：因为公司量你不敢辞职，所以最终的结果就是让你一个人干三四个人的事情。这个总结本身就是具有片面性的，要想找到解决问题的办法，就要先自己给自己解套，才能明白这个套的虚实及意义。

【雨晨想说】你目前手上的工作，真的是因为公司量你不敢辞职才让你做的吗，到底是公司问题还是个人问题，这个事情到底是偶尔发生还是一直持续存在的事实情况，这些都是我们所要挖掘的。我们先要认清这件事情，再探讨事件背后的真实原因，最后再给自己找一条明路。

一、‘公司量你不敢辞职，让你一个人干三四个人的事情’，你是否深入的想过，公司真的有这么大的把握和信心，增加员工的工作‘加量不加价’，员工还坚决不会辞职。

这句话如果深入理解一下就是“柿子要捡好软的捏”，公司料定有些员工好欺负，不敢离职，在原本工作的基础上增加三四个工作量，而那些不好欺负的员工，会轻易离职的员工，公司就不敢往他们身上增加工作量，甚至工作职责之外的任何工作也不会增加。

你是否深入想过，事情真的是这样吗？是因为是公司真的量你不敢辞职，还是你自己在工作量增加的时候，表现出来的一种毫无怨言、乐意接受的伪状态。这就有两种情况：

一是公司并没有量你不敢辞职，而是你自己臆断出来的，让你超负荷工作时，你并没有表示或者呈现出做不好的结果，于是公司又继续给你增加工作量，呈现目前这种三四个人的工作量的状态。

二是公司就是量你不敢辞职，让你干三四个人的工作，这时就有一种宫斗剧里的感觉，刻意刁难和压榨，呈现‘敢怒不敢言，更不敢走’的状态。如果是这种情况，有两种可能：

（1）你有把柄在企业手中，不敢辞职。

（2）你和企业里的领导有直接关系，比如亲戚，不会轻易就离职。

我认识一个朋友，就是这样一种状态，他是老板的侄子，在公司干了快十年了，老板这两年生意不好，为了缩减开支，辞退了一些人，在原来基础上，又给他增加两个人的工作量，以至于他每个月都在外面出差，基本上没有休息的日子。一直想辞职，却又不敢走。

其实他这种就属于对当下工作的习惯，对未来的未知，而不敢轻易跳槽，对公司来说，只是为了减少开支，必然给每个人增加工作量，而公司的初衷并不是量他不敢走。所以，这就引出来一个问题，为什么公司让我们一个人干三四个人的工作？

二、抛开公司量自己不敢辞职这个结论不谈，我们需要弄明白一件事：公司为什么让你一个人干三四个人的工作？这个所谓的‘三四个人的工作’到底是如何加到自己身上的。

作为公司的员工，每个人都有自己的本职工作，有自己的分内事情要做。公司让自己一个人干三四个人的工作，肯定也不是一开始就这样安排的，一开始就这样定岗定性的。与其对现状表示生气，不如争气，用反思的心态去应对职场的无奈。

就题目本身来看，结合‘公司’‘不敢’‘一个人’‘三四个人’这几个凸显字眼，可以归纳主要原因有两大类：内在原因和外在原因。

1、内在原因

（1）个人能力不足

很多时候，我们习惯用自己设定的思路去看待对方和事件，不管公司是不是量你不敢辞职，你自己有这种想法和观念的时候，有没有深思和反省自己，为什么会被公司如此对待。有没有就自己的工作岗位职责和自己所呈现的结果和努力进行过总结和复盘。

公司能把三四个人的工作交给你做，那么这些工作一定不会涉及太多的脑力，也就是所谓的技术含量不高的闲活，碎活。很大程度上，已经表明公司对你的能力的界定，对你的定位，觉得什么样的工作交给你才最合适。如果这种情况下，你还不反思和提升自己，最后只能沦为随时可以淘汰出局的人。

（2）性格的决定因素。

“马善被人骑”“柿子专挑软的捏”，在公司给你强加一个人的工作量时，你没有任何反驳，并且完成的很好。接着，公司又让你做三个人的工作，虽然工作量又加了，你已经有点抗不柱了，于是你白天黑夜，加班熬夜，一样完成了，虽然心里有怨气，但是并没有任何不满和拒绝表达出来。接着公司又让你一个人干四个人的工作，这时候你不乐意了，开始有情绪了，开始不满了，工作呢？肯定是完成不了了，但是，你依然只是自己在内衣表示愤愤不平。就算这时候你表现出来不满了，也没有用了，公司用之前的一种固化思维和习惯模式来对待你的态度，并不会有什么改变。

这就警醒一些员工，当公司给你增加额外的超负荷的工作的时候，你必须要能客观的表达自己的态度。不懂得拒绝，一副老好人的样子，最后只能让自己陷入尴尬之中，增加自己的压力和重担，却又无能为力。该拒绝的时候，该表达观点的时候，就主动说出来，不要硬碰硬，但是也不要‘有苦说不出’。

（3）个人偏见

在提问题之前，你自己有没有考虑一下，自己想表达的三四个人的工作，工作内容和工作强度，能不能算是一个人的工作量。

怎么去看：这份工作需要耗费的脑力程度占多少？需要耗费的时间是多少？是临时某个阶段还是持续已久的情况，对自己本职工作的影响程度有多大。

为什么需要了解这些再说几个人工作量的问题，比如说你是文员，公司让你兼做前台的接待，端茶倒水，而这份工作可能本身就需要一个人负责。如果公司让你做，说明这个岗位暂时可以空缺，缩减开支，而工作量如果也相应缩减，比如偶尔才有客户上门，接待工作频次很低，那么这份工作就不能算是一个人的工作量，不值得浪费一个人的资源去做这件事。

想一想自己对三四个人的工作的评判，是切切实实的三四个人的工作内容和职责还是只是集中了三四个工作性格，一个人的工作量而已。

（4）应对策略不足。

公司让你一个人干三四个人的工作，你又觉得公司是量你不敢辞职，那么，深入问一下自己，自己对于这件事，做了什么应对。

公司觉得你不敢辞职，让你一个人干三四个人的工作，你想过为什么不敢？是工作岗位待得时间太久了，老东家习惯性思维，还是身处尴尬的职场求职年龄期，还是因为其他原因，自己有没有采取一定的办法，化被动为主动。

2、外在原因

（1）公司逆境重生期

今年这个大环境，很多企业都在裁员，所以很多人觉得有一份工作就不错了，主动离职率瞬间下降。这时候，对企业来说，其实很艰难。公司让你一个人干三四个人的工作，初衷并不是因为知道你不敢离职，而是公司存活发展的需要，迫使缩减人员，平摊工作量。

其实看看今年的各大公司，再看看如今在职场奋战的员工，哪一个不是压力满满，任务满满。对员工来说，是一次机会，提升自己，逼迫自己快速进步的机会，同时也是稳定的机会，只有公司存活正常化运转，员工们才能有工作、发展的机会。

（2）对员工岗位的临时填补

很多员工都临时性的帮助过同事做过其他工作，公司让你做三四个人的工作，就是一种类似的多人填补空缺的办法。将某些岗位撤空，多出来的工作量，按工作性质和能力要求程度，分配给相应合适的员工。

这种操作对公司来说，利大于弊，在强行迫使员工提高效率的同时，提升的员工的工作能力，削减了公司运营成本。

（3）公司对事件的无意识

这就涉及到一点，不要单方面的以为。也许，你以为企业是量你不敢辞职才让你一个人干三四个人的工作，刻意压榨你，剥削你。可是，实际情况可能是公司觉得这三四个人的工作，在你这里是可以完成了，这是公司对你的能力的预估和判定。对公司而言，并不是量你不敢离职，而是信你可以做好这些事情，完成这些任务。

在这个特殊时期，公司的大部分精力都放在如何稳步运营上，将心思放在压榨和剥削不敢离职的员工身上，这种极其不明智的做法，相信很多公司也不会这么做。公司给到的是要你多做一些工作，并无‘量你不敢离职’的意识支配。

（4）公司的有意行为。

当下情况，公司为了正常的运营和管理，预估一些员工不会轻易也不敢轻易离职，而增加这些员工的工作量，让他们在公司平稳发展这段时间，承受超负荷工作。这份超出的工作量可能只是一段时间的，也可能是很长时间甚至在公司进行整改变动之前，都不会有变化的安排。

小结：关于企业为什么让你一个人干三四个人的工作，主要从内因和外因两方面来分析，内因有个人能力不足、性格的决定因素、个人偏见、应对策略不足四方面；外因有公司逆境重生期、对员工的临时填补、公司对事件的无意识、公司的有意行为四方面。

三、不管公司是不是量我们不敢辞职，事实都是让你一个人干三四个人类型的工作，现在分析完原因，我们需要找准应对策略，找到办法去面对和解决。

找到了公司让你一个人干三四个人的工作的主要原因，主要有内因和外因两方面，针对内因和外因，有不同的应对策略：对内需要反省自己，对外需要考量公司。具体怎么理解，我将分别进行阐述。

1、对内反省自己

不管公司是不是量我们不敢辞职，，但是自己能猜测到这一点，就说明自身是有不足之处的。但是，福祸共存，不一定就那么糟糕，这就需要我们针对内在的原因，做一定的调整。

01 提升个人能力

公司量你不敢辞职，这就已经说明你的岗位竞争力几乎为零，也就是你的可替代性太强，你被动的受控与公司。主要原因在哪，就是自己的职业能力。能力决定表现和业绩，你的工作表现和业绩，都不足以支撑你自己，这种情况已经不容乐观了，而当下你必须要做的一件事就是，提升个人能力，提高自己的竞争力，由被动转为主动。

借这个机会，锻炼自己，除了做事，还要学会思考，去总结这件事过程中，自己的优势和不足，进行自我分析，总结一定的规律，再针对做相应的调整和提高。在后期不断做事的过程中，学会总结和对比，比之前的复盘进行参照比较，让自己处于一直进步的趋势。

02 提高沟通技能

公司让你一个人干三四个人的工作，这三四个人的工作，你要怎么做，怎么去分配，这是你首先要去考虑和划分的。之后，再得出结论，你能不能完成，如果在提高效率的基础上，仍然无法完成，那么就需要你有良好的沟通较能，与公司进行协商。

其实，这个不是在工作量增加到三四个人的时候，自己完全抗不柱的时候才沟通的。当公司开始给你增加工作量的时候，你自己就需要有意识的为后续的沟通做铺垫。你可以不直接拒绝，但是要学会玩转的表达自己的想法，用大家都承认的事实说话，而不要说感觉的话。你可以说“我手上目前有紧急事情要处理，需要占用较长时间，这个事情如果不急，稍后我可以处理”而不要说感觉句子“这个我恐怕做不了，我还有重要的事情要做”，相对于后一句感觉性的句子，前一句既阐述了事实，又暗示对方，如果时间紧，那你就安排别人做吧。

03 做好发展规划

就目前这个状况来看，做好发展规划对你来说就极为重要了。公司让你一个人干三四个人的工作，不管你做不做这些工作，公司的态度已经很明显了，要不然你就忍，要不你就走人。

不管走还是不走，你都需要借此机会给自己做好规划，如果现在走，自己能不能找到和当前待遇福利差不多的工作，自己有没有优势和特长。如果不走，那么就必须要努力提升自己，当前被动接受三四个人的工作，学习和提升自己就是一个好机会。如果你要留在公司，不做任何改变，未来你只能继续这样，甚至会增加到五六个、七八个人的工作的可能。

给自己做一个清晰的规划，再按自己的规划，一步步去努力实现。当下的现状，会随着自己的成长，认识的不同，发生质的变化。

2、对外考量公司

考量公司，不是让你找茬、挑刺，和公司对着干，找公司的毛病来拯救自己。考量公司，是为了让你更清楚的认识到实质性的问题，认识自己未来职业发展的方向。

（1）考量公司的管理模式。

一个公司的管理模式如何，会决定企业的整体发展。如果企业本身的管理就是有欠缺的，不成熟的，那么让你一个人干三四个人的工作对公司来说就是小事，不值一提。这样的公司，不管你怎么努力，都改变不了随时被压榨的可能。

一个管理模式好的公司，会将员工拧成一股绳，是激励员工做事，把企业当成家，而不是让员工想要逃出去，逼着员工干事，把员工当奴隶。

（2）考量公司的发展前途。

公司今天让你一个人干三四个人的工作，如果只是因为处于疫情之下的艰难处境，其实替公司分担一点也无妨。只要公司的发展前景看得见，自己在当下的工作中提升自己、学习经验，后期可以为自己上一个台阶做铺垫，多干一点多学一点，并不是坏事。

相反，如果你自己都看不到上升的可能，看不到发展前途，就算你干三四个人的工作，耗在这里也没有什么意义，对未来没有任何帮助。一味的接受公司的安排，之后让自己越来越被公司边缘化，贬值化，失去自己在公司坚持的初衷。

（3）企业对优秀员工的考量标准。

三四个人的工作，你做了，但是，你是否明白，这是不是公司考量优秀人才的标准，多元化，多技能，高效高质完成任务。公司对一个优秀员工的考量标准，决定了员工在公司后期的进阶路径，你懂得了这些，再将这些标准对应到自己当下的工作中去，才能让这三四个人的工作转化成价值，而不是盲干。自己要先具备优秀人才的资本和能力，要先符合优秀员工标准的要求，才有和公司谈判的底气，才能变被动为主动，掌握主动选择权。

小结：针对公司让你一个人干三四个人的工作的内因和外因，我们的应对策略是：

针对内因反省自己，分别为提升个人能力、提高沟通技能、做好发展规划；针对外因考量公司，分别为考量公司的管理模式、考量公司的发展前途、企业对优秀员工的考量标准。

总结：

公司让你一个人干三四个人的工作，不管从哪方面来看，我们需要做的是解决问题，任何抱怨和不满都需要转化为有意义的行动，才能真正创造出价值。与其带着情绪看待，不如思维先行，在理性的基础上做感性的事。

【我是雨晨Sherry】个人观点，不足之处，望海涵，还请多多指教。

契魔者守护珠选择？

守护珠选择: 属强+攻速+移速+物理暴击。

公会勋章： 选择守护图腾30物攻+48力量，

辟邪玉：辟邪玉以技能攻击力为主，根据自身的词条来选择合适提升的辟邪玉，性价比最重要(如大幽魂上衣3技工提升为3.98,10终伤提升为5左右)